工程項目管理軟件怎么進行全流程追蹤？
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工程項目管理軟件怎么進行全流程追蹤？
文檔之間的鏈接關系和需求項目之間的細粒度關系是需求跟蹤分析、覆蓋分析和進度分析、簡化驗證和變更影響評估和合規性報告的基礎。因此，建立和管理各級需求之間的關聯跟蹤關系，特別是需求項目級跟蹤，可以幫助企業大大提高效率。跟隨項目管理軟件供應商金石軟件。
需求可追溯性起以下作用：
1.衍生、詳細和覆蓋分析。
跟蹤需求，指定需求來源，衍生或依賴關系;例如，詳細的需求可以跟蹤先進的、更一般的特征需求或參與者需求。詳細的要求解釋了高水平的要求。使用可追溯性來驗證所有需求，并充分描述目標所需的詳細描述。
2.影響分析。
使用可追溯性評估變更(或擬議變更)的影響。當需求在項目中期根據利益相關者的輸入進行變更時，可追溯性有助于評估變更的影響(和成本)。當相關需求發生變化時，可以在項目上生成影響標志。影響標志提醒團隊成員變化的潛在影響。可追溯性可以作為談判變更的基礎。這有助于暴露依賴性和隱藏的變更成本。
3.生命周期覆蓋率分析。
所有必要的開發和測試開發和測試要求。
4.進度分析。
跟蹤開發項目和測試用例的進度和完成狀態。
5.報告
跟蹤上述活動和其他活動，如簽名、審計記錄等。
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